Современный руководитель, какой он?

Лилия Алаторцева
Современный руководитель, какой он?
▼ Скачать + Заказать документы

«СОВРЕМЕННЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ, КАКОЙ ОН?»

Эта тема актуальна в силу того, что в настоящее время система образования претерпевает ряд преобразований, касающихся, прежде всего сферы управления. Так как в сегодняшней России, действительно, наблюдается дефицит грамотных, квалифицированных и отвечающих современным требованием, кадров, в том числе и управленцев - это проблема, которую нужно решать, как можно быстрее, так как на современном этапе роль руководителя вышла на первый план. Что нужно, чтобы быть хорошим, успешным руководителем?

Темочки:

• Темочки

Руководитель – это член организации, способный занять в ней должное место и готовый взять на себя ответственность и соответствующие обязанности, поддерживающий распорядок и соблюдающий принятые нормы поведения.

На мой взгляд, основными качествами, которые должны быть присущи хорошему руководителю, являются следующие:

• Компетентность;

• Коммуникабельность;

• Внимательное отношение к подчиненным;

• Смелость в принятии решений;

• Способность творчески решать проблемы.

По моему мнению: хороший руководитель

• это творческая личность, способная преодолевать стереотипы и находить нетрадиционные пути решения стоящих перед школой задач, создавать и использовать инновационные управленческие технологии;

• это лидер, стремящийся не приказывать, а выслушивать коллег, психологически настроенный на одобрение предложений, являющийся энтузиастом и готовящий, поддерживающий энтузиастов.

Кроме того, современный руководитель должен иметь и черты менеджера-лидера:

1. Противник кабинетного стиля управления, предпочитает обсуждать проблемы на местах, умеет слышать и слушать, решителен и настойчив.

2. В трудные минуты не стремится найти виновного, а ищет причину сбоев и отклонений.

3. Не распоряжается и не приказывает, а убеждает.

4. Стремится развивать коллективные формы работы единой командой.

5. Всегда открыт для новых идей, создает атмосферу, в которой свободное высказывание идей становится нормой.

6. Формирует хороший психологический климат в коллективе, не удовлетворяет интересы одних работников за счет ущемления других.

7. С готовностью, а главное, публично признает заслуги сотрудников.

Именно таким, на мой взгляд, должен быть хороший руководитель.

Динамика приоритетных требований к руководителю

• Лидерство;

• Эффективность руководства;

• Видение перспектив;

• Достижение согласия;

• Предприимчивость;

• Восприимчивость;

• Гибкий стиль;

• Способность к анализу;

• Решение проблем.

Подводя итог, мне бы хотелось выделить основные качества, которыми должен обладать современный руководитель, которые безусловно характеризуют его как ведущую единицу. Это - совокупность организаторских навыков, особенностей мышления (способность работать над несколькими проблемами одновременно, устойчивость в ситуации неопределенности).

Вывод

Современная управленческая мысль переживает настоящую революцию. Традиционные подходы к управлению привлекают внимание, прежде всего, как контролю над людьми, достижению стабильности и эффективности производства, использованию правил и процедур, созданию вертикальной структуры управления сотрудниками и достижению запланированных результатов.

Для того чтобы соответствовать требованиям общества в целом, руководителю необходимо постоянно повышать свою квалификацию, уровень компетентности в своем деле, совершенствовать свои способности, знания, имеющиеся навыки.

Руководитель в определенной степени должен быть тонким психологом, поскольку правильно выбранный стиль руководства, благоприятная рабочая среда, культура управленческого труда способствуют повышению качества и эффективности труда, оказывают значительное влияние на результаты деятельности коллектива. Поведение руководителя, его умение управлять подчиненными, здоровый психологический климат в коллективе способствуют росту производительности труда, развитию творческой инициативы работников и в итоге дают высокие показатели в работе.

В заключение можно сказать, что современный руководитель – это, во-первых, всесторонне развитая личность, обладающий необходимыми знаниями и квалификацией для выполнения возложенных на него обязанностей. Во-вторых, это член коллектива, способствующий успешному его функционированию и развитию и придерживающийся принятых в нем ценностей. В-третьих, это личность, обладающая определенными моральными качествами, способная создавать коммуникации и поддерживать нормальное отношение с коллегами.

Мне кажется, главное - смотреть вперед и видеть цель, принимать правильные решения, правильно действовать и непременно завершать дело успехом, победой.