- Детский сад
- Конспекты
- Разработки
- Сценарии
- Оформление
- Поделки
- Игры
- Школа
- 1-4 класс
- 5-9 класс
- 10-11 класс
- Поиск
- Поиск материала
- Поиск коллег
План финансово-хозяйственной деятельности
Сайт: МАДОУ детский сад №6 д Вольная Горка
Согласовано: Утверждаю:
Наблюдательный Совет Заведующий МАДОУ детского сада № 6
_____________________ ________________________Л.Г. Иванова
от «____»________20__г. «____»________________20___г.
ПЛАН ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
МУНИЦИПАЛЬНОГО АВТОНОМНОГО ДОШКОЛЬНОГО
ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ДЕТСКОГО САДА № 6
на 2011 год
1. Учетная карта автономного учреждения
Полное наименование учреждения |
муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение детский сад № 6 |
Юридический адрес |
175010 Новгородская область, Батецкий район, д. Вольная Горка, дом 82 |
Дата регистрации |
11.01.2010 года |
Место регистрации |
Межрайонная ИФНС России № 9 по Новгородской области |
Почтовый адрес |
175010 Новгородская область, Батецкий район, д. Вольная Горка, дом 82 |
Телефон учреждения |
8 (816 61) 23313 |
Факс учреждения |
8 (816 61) 23313 |
Адрес электронной почты |
V.qorka@mail.ry |
Ф.И.О. руководителя учреждения |
Иванова Людмила Гурьевна |
Ф.И.О. главного бухгалтера |
Беденкова Галина Ивановна |
ИНН/КПП |
5301002586/530101001 |
Код ОКВЭД (ОКОНХ) (вид деятельности) |
80.10.1 |
Код ОКПО |
47193182 |
Код ОКФС (форма собственности) |
14 (муниципальная собственность) |
Код ОКАТО (местонахождение) |
49203813000 |
Код ОКОПФ (организационно-правовая форма) |
73 (автономные учреждения) |
Код ОКОГУ (орган управления) |
49007 (муниципальные организации) |
Размер уставного фонда |
нет |
Доля муниципалитета в уставном |
нет |
2. Общее описание ситуации
2.1. Основные виды деятельности автономного учреждения
· охрана жизни и укрепление физического и психического здоровья детей;
· обеспечение познавательно-речевого, социально-личностного, художественно-эстетического и физического развития детей;
· воспитание с учетом возрастных категорий детей гражданственности, уважения к правам и свободам человека, любви к окружающей природе, Родине, семье;
· осуществление необходимой коррекции недостатков в физическом и (или) психическом развитии детей;
· взаимодействие с семьями детей для обеспечения полноценного развития детей;
· оказание консультативной и методической помощи родителям (законным представителям) по вопросам воспитания, обучения и развития детей.
За рамками образовательных программ учреждение в праве оказывать платные образовательные услуги на основании лицензии и в соответствии с Положением о предоставлении платных образовательных услуг:
· физкультурно-спортивной направленности;
· художественно-эстетической направленности;
· социально-педагогической направленности;
· работа с детьми, не посещающими ДОУ и их родителями (законными представителями).
·
2.2.Наличие лицензии, свидетельства о государственной аккредитацииучреждения, заключения аттестационной комиссии
Наименование лицензирующего органа - Комитет образования, науки и молодежной политики Новгородской области
Лицензируемый вид деятельности - образовательная деятельность по образовательным программам дошкольного образования
Лицензия - серия А № 034271, регистрационный № 894 действительна по 18 марта 2013 года
Государственный статус:
· тип: дошкольное образовательное учреждение
· вид: детский сад
· категория: третья
2.3. Структура управления
Управление учреждением осуществляют:
· учредитель
· заведующий ДОУ
· наблюдательный совет
· педагогический совет
· общее собрание трудового коллектива
· родительский комитет
3. Анализ существующего положения и перспектив развития учреждения
3.1. Общая характеристика существующего положения автономного учреждения
Проанализировав финансово-хозяйственную деятельность учреждения пришли к выводу, что работа в условиях автономии нашему учреждению пока не принесла прибыли, так как у нас пока мало опыта в предложении и организации платных образовательных услуг. В основном это вызвано низкими доходами родителей детей дошкольного возраста и отсутствием специалистов узких специальностей (психолога, логопеда, хореографа, специалиста по физкультуре и т.д.), поэтому вся работа по проведению и организации кружковой работы ложится на воспитателей. Но наш колектив уверен, что наш детский сад сможет стать конкурентноспособным, так как в колективе есть желание модернизировать образовательный процесс и побороться за бюджетные и внебюджетные средства.
Повышается уровень образования педагогических кадров:
· воспитатель Баклан О.Ю. в 2010 году закончила педагогический колледж и планирует продолжить свое образование в университете
· воспитатель Сумарокова Л.В. в 2011 году должна защитить диплом о высшем образовании
· Воспитатели регулярно повышают свою квалификацию в НИРО города В. Новгорода.
Все это позволит расширить состав оказываемых услуг, повышение их качества и доступности. Оказание образовательных услуг будет осуществляться в соответствии с планом финансово-хозяйственной деятельности, что даст возможность учесть качество предоставляемых учреждением услуг при финансировании, обеспечит более эффективные бюджетные затраты. Учреждение имеет право брать плату за услуги, относящиеся к своей основной деятельности, если порядок установлен законом. Данные платные услуги оказываются сверх полученных учреждением заданий. Если подразумеваются платные дополнительные образовательные услуги, то автономное учреждение может оказывать их в силу положений Закона Российской Федерации «Об образовании». Автономное учреждение имеет возможность полностью и самостоятельно использовать эти доходы в своих целях.
Предоставляется возможность варьировать штатным расписанием с учетом реальных потребностей учреждения, т.е. сохранять или вводить те штатные ставки, которые необходимы. За счет этого будет возможность увеличить заработную плату работников.
Проектная мощность детского сада - 30 мест
Фактическая численность на 01.01.2011г. - 23 человека
Структура групп: 2 группы
· группа раннего возраста до 3-х лет
· старшая группа от 3-х до 7 лет
· в старшую группу ходят дети, посещающие ДОУ по кратковременному графику
Доходы учреждения:
Показатель |
2010г. тыс.руб. |
2011г. тыс.руб. |
2012г. тыс.руб. |
1. Показатели динамики доходов учреждения 1.1. доходы автономного учреждения (субсидия) 1.2. доходы автономного учреждения от предпринимательской деятельности |
1927
266 |
1741
222 |
1741
222 |
2. Показатели динамики оплаты труда работников автономного учреждения 2.1. среднегодовая оплата труда работников |
7038 |
6997 |
6997 |
3. Показатели динамики имущества автономного учреждения 3.1. площадь учреждения в оперативном управлении (кв.м) |
537,9
|
537,9 |
537,9 |
4. План обеспечения средствами труда
4.1. Основные средства на 2009 - 2011 годы
Группа основных средств |
Действующие тыс.руб. (остаточная) |
Общая потребность тыс.руб. |
Недостающая потребность тыс.руб. |
здания |
54 |
|
|
оргтехника |
19 |
|
|
прочие |
- |
|
|
Итого: |
73 |
|
|
5. Трудовые ресурсы (штатное расписание)
5.1. На 2011 год
Наименование должности |
Кол-во ед. |
1. Заведующий |
1 |
2. Главный бухгалтер |
1 |
3. Заведующий хозяйством |
1 |
4. Повар |
1.5 |
5. Младший воспитатель |
1 |
6. Помощник воспитателя |
1 |
7. Кухонный рабочий |
0.25 |
8. Сторож |
2.4 |
9. Истопник |
0.2 |
Всего по АУП: |
9.35 |
10. Воспитатель |
2 |
11. Музыкальный руководитель |
0.5 |
12. Социальный педагог |
0.25 |
Всего по педсоставу: |
2.75 |
ИТОГО: |
12.1 |
6. Финансово-экономический план на 2010-2012 год
Наименование показателей |
2010 |
2011 |
2012 |
1. Доходы всего: 1.1. родительская плата 1.2. прочие платные услуги 1.3. добровольные пожертвования |
266 98 71 97 |
222 125 56 41 |
222 125 56 41 |
2. Расходы вего: 2.1. на питание 2.2. приобретение материальных запасов |
266 234 32 |
222 159 63 |
222 159 63 |
7. Источники финансирования деятельности учреждения
1. бюджетные поступления |
1927 |
1741 |
1741 |
2. средства от предпринимательской деятельности |
266 |
222 |
222 |
Итого: |
2193 |
1963 |
1963 |
Справочно: расходы средств целевого финансирования всего: в т.ч. · ФОТ (включая начисления, льготы, методическая литература) · ЖКУ и связь · - связь · - теплоснабжение · - водоснабжение и водоотведение · - электроснабжение · услуги по содержанию имущества · |
1927
1324
446 6 350 22 68 30
|
1741
1116
580 7 499 12 62 12 |
1741
1116
580 7 499 12 62 12 |
· техобслуживание пожарной сигнализации · прочие расходы · увиличение стоимости материальных затрат · - питание воспитаников · - приобретение материальных запасов · - приобретение моющих, чистящих и материалов |
32
33 62
18 16 28 |
5 28
23
5 |
5 28
23
5 |
8. Перечень мероприятий по повышению эффективности деятельности
В качестве мероприятий, способствующих повышению эффективности деятельности автономного учреждения, рекомендуется использовать следующее:
· оптимизация количества персонала
· совершенствование организации труда
· повышение квалификации персонала
· капитальный ремонт, модернизация основных средств, замена устаревшего оборудования, приобретение дополнительных основных средств и т.п.
Заведующий МАДОУ детского сада №
Главный бухгалтер Г.И. Беденкова
Предыдущие статьи:
Картинки
Наглядные материалы для детей дошкольного и школьного возраста