Лилия Алаторцева
Современный руководитель, какой он?
«СОВРЕМЕННЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ, КАКОЙ ОН?»
Эта тема актуальна в силу того, что в настоящее время система образования претерпевает ряд преобразований, касающихся, прежде всего сферы управления. Так как в сегодняшней России, действительно, наблюдается дефицит грамотных, квалифицированных и отвечающих современным требованием, кадров, в том числе и управленцев - это проблема, которую нужно решать, как можно быстрее, так как на современном этапе роль руководителя вышла на первый план. Что нужно, чтобы быть хорошим, успешным руководителем?
Публикация «Современный руководитель, какой он?» размещена в разделах
Руководитель – это член организации, способный занять в ней должное место и готовый взять на себя ответственность и соответствующие обязанности, поддерживающий распорядок и соблюдающий принятые нормы поведения.
На мой взгляд, основными качествами, которые должны быть присущи хорошему руководителю, являются следующие:
• Компетентность;
• Коммуникабельность;
• Внимательное отношение к подчиненным;
• Смелость в принятии решений;
• Способность творчески решать проблемы.
По моему мнению: хороший руководитель
• это творческая личность, способная преодолевать стереотипы и находить нетрадиционные пути решения стоящих перед школой задач, создавать и использовать инновационные управленческие технологии;
• это лидер, стремящийся не приказывать, а выслушивать коллег, психологически настроенный на одобрение предложений, являющийся энтузиастом и готовящий, поддерживающий энтузиастов.
Кроме того, современный руководитель должен иметь и черты менеджера-лидера:
1. Противник кабинетного стиля управления, предпочитает обсуждать проблемы на местах, умеет слышать и слушать, решителен и настойчив.
2. В трудные минуты не стремится найти виновного, а ищет причину сбоев и отклонений.
3. Не распоряжается и не приказывает, а убеждает.
4. Стремится развивать коллективные формы работы единой командой.
5. Всегда открыт для новых идей, создает атмосферу, в которой свободное высказывание идей становится нормой.
6. Формирует хороший психологический климат в коллективе, не удовлетворяет интересы одних работников за счет ущемления других.
7. С готовностью, а главное, публично признает заслуги сотрудников.
Именно таким, на мой взгляд, должен быть хороший руководитель.
Динамика приоритетных требований к руководителю
• Лидерство;
• Эффективность руководства;
• Видение перспектив;
• Достижение согласия;
• Предприимчивость;
• Восприимчивость;
• Гибкий стиль;
• Способность к анализу;
• Решение проблем.
Подводя итог, мне бы хотелось выделить основные качества, которыми должен обладать современный руководитель, которые безусловно характеризуют его как ведущую единицу. Это - совокупность организаторских навыков, особенностей мышления (способность работать над несколькими проблемами одновременно, устойчивость в ситуации неопределенности).
Вывод
Современная управленческая мысль переживает настоящую революцию. Традиционные подходы к управлению привлекают внимание, прежде всего, как контролю над людьми, достижению стабильности и эффективности производства, использованию правил и процедур, созданию вертикальной структуры управления сотрудниками и достижению запланированных результатов.
Для того чтобы соответствовать требованиям общества в целом, руководителю необходимо постоянно повышать свою квалификацию, уровень компетентности в своем деле, совершенствовать свои способности, знания, имеющиеся навыки.
Руководитель в определенной степени должен быть тонким психологом, поскольку правильно выбранный стиль руководства, благоприятная рабочая среда, культура управленческого труда способствуют повышению качества и эффективности труда, оказывают значительное влияние на результаты деятельности коллектива. Поведение руководителя, его умение управлять подчиненными, здоровый психологический климат в коллективе способствуют росту производительности труда, развитию творческой инициативы работников и в итоге дают высокие показатели в работе.
В заключение можно сказать, что современный руководитель – это, во-первых, всесторонне развитая личность, обладающий необходимыми знаниями и квалификацией для выполнения возложенных на него обязанностей. Во-вторых, это член коллектива, способствующий успешному его функционированию и развитию и придерживающийся принятых в нем ценностей. В-третьих, это личность, обладающая определенными моральными качествами, способная создавать коммуникации и поддерживать нормальное отношение с коллегами.
Мне кажется, главное - смотреть вперед и видеть цель, принимать правильные решения, правильно действовать и непременно завершать дело успехом, победой.
