Енбаева Наталья
|
Немного о себе: Мое профессиональное кредо: сочетание профессионально обоснованной требовательности с максимально возможным доверием к коллективу. Для себя, как руководителя определила следующие профессиональные ценности: - владение методами корпоративной стратегии; - способность реагировать на постоянно меняющиеся условия, быстрота и адекватность управленческих решений; - ориентация на реализацию потенциала работников, способных к инновациям; - использование оптимальных моделей взаимоотношений с коллегами, умение устанавливать конструктивное взаимодействие с подчиненными; - личностные ценности: требовательность, критичность, энергичность, психологический такт. Перспективы в управлении вижу в создании: - коллектива единомышленников, готовых к творческой деятельности и инновациям; - комфортного психологического климата в коллективе; - теоретической и практической базы для совершенствования профессионального мастерства педагогического коллектива; - образовательного пространства с высокими адаптивными свойствами и достаточно быстрой реакцией на меняющиеся условия. Считаю, что современный руководитель учреждения образования должен быть: Дальновидным – уметь выявлять потенциал развития образовательного учреждения, принимать меры по самообразованию. Объективным – уметь выделять в потоке информации достоверные факты, отличать действительное от кажущегося, истинное и надуманного. Последовательным – уметь решать поставленные задачи, не отвлекаясь от цели и учитывая правовые, управленческие и психолого-педагогические условия. Предприимчивым – использовать креативный подход к профессиональной деятельности, подкрепленный накопленным опытом и знаниями, учитывая современные требования рынка образовательных услуг. Мобильным – уметь переносить накопленный опыт на инновационные сферы деятельности с учетом их особенностей. Лидером – уметь выделять основное, отсекая детали, вскрывать причины недостатков, уметь рационально решать профессиональные задачи. Управление образовательным учреждениям должно: - соответствовать демократическим изменениям в российском обществе; -быть ориентированным на мобильную адаптацию к изменениям в государстве и обществе; -отвечать запросам рынка образовательных услуг. Награды
Публикации наталья иванова. БлогПредыдущие зарегистрированные на МААМ
|